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机会来了互联网时代的商机 这些你们想知道吗

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  云南新华电脑学校是经云南省教育厅批准成立的省(部)级重点计算机专业学校,采用三元化管理模式,教学设备先进,师资雄厚学生毕业即就业,学院引进了电商企业入驻,创建心为电商创业园区,实现在校即创业

  1、效率思维。具体体现在效率管理由过去的某一个环节转化为全面管理,以往的效率管理强调的是生产效率而忽略了决策层面的效率,互联网思维强调的是整体思维。互联网时代又是大数据时代,大量数据为我们进行高效决策提供了技术上的支持和保障。

  2、智能思维。在整体企业经营的各环节中都需要植入智能化。在企业经营的整体过程中需要智能的支撑。新零售在更多层面上是由人到人工智能的转变。

  3、价值思维。传统的经营思维指的是为企业创造财富,为股东创造价值。进入互联网时代后,企业的经营思维转变为为社会创造价值,为行业的进步创造价值。互联网的价值思维要求企业必须成为行业的领军者。

  4、共享思维。指的是以往企业的经营资源、技术、人才属于企业自身,互联网思维则要求资源、技术、人才的共享,使得资源可以得到最大化的利用。

  5、创新思维。互联网时代彻底打破了以往的信息壁垒,也将逐渐产出信息不对称而产生的资源浪费。在信息对称的情况下,要求企业需要做到创新,做到行业领先。

  小编解读:思维的概念略像空泛,对于“互联网思维”,小编更理解为:是一种与时俱进和不断去认知和理解新兴事物的欲望。然后把这种欲望不断转化成实际行动,就是思维进步的表现形式。无论是效率思维、价值思维还是共享思维,都逃不出这个概念。

  互联网思维就是在互联网时代下的思维方式,跟上了成功也许就要看你行不行动了!

  1.免费模式的形成与经营价值。以往的免费模式是小范围的商业营销手段,互联网时代要求企业将免费模式转化为企业的经营模式。免费模式可以将短暂的一次性交易转化为长期的合作,并长期的留住资源。

  3.无人模式的形成与经营价值。无人模式的利益一在于成本上大大下降,智能化引入导致一次性投入较高,但持续性投入较少;二在于生产效率的大大提高,成本的下降以及市场机会的提升;三在于产品质量稳定性的提升,无人模式使得产品质量的稳定性得到了最高的保障。

  4.个性化模式的形成与经营价值。个性化模式的利益一在于有利于获得碎片化市场;二在于获取产品的附加值,实现更大的价值创造。

  1.管理方法的变化与管理价值。传统企业的管理方法基本可以分为约束、惩戒和说教。互联网时代的信息高度的对称导致传统管理方式逐渐失效。互联网时代将约束转变为协议,通过协议约定劳动成果;惩戒转变为激励;说教转变为学习。

  2.管理方式的变化与管理价值。传统的管理方式是人员管理、制度管理、文化管理。互联网时代使得人员管理、制度管理、文化管理不再是孤立的,而是添加进了新的元素。人员管理加入了装备管理;制度转变为标准;文化转变为时尚,与社会相适应。

  小编解读:作为一个互联网时代下的媒体人,对平台模式的形成与经营价值有所感悟,就拿微信来举例,微信是腾讯旗下的一款产品,微信公众平台则是腾讯为所有人搭建起的展示自己的平台,腾讯收获了信息数据、影响力,自媒体时代大门由此敞开!而受益的人又那些呢,自媒体人和吃瓜群众,一个实现的自我价值,一会则坐在家中了解天下事!

  一、互联网时代新的财富来源。不同时期的财富来源是不同的,互联网时代更多信息的拥有者、更多信息的聚合者便是财富的拥有者。

  2.技术机会:以往的技术和知识必须通过其他载体才可以成为商品,互联网时代技术已经转化为商品,从而衍生了现代服务业,更加精准的服务企业。

  3.创新机会:以往的历史时期创新成果较少源于资源的不匹配,互联网时代实现了资源的整合,从而为创新提供了信息和技术上的支撑。

  4.商业服务机会:互联网催生了创业、创新。企业的数量及诉求增加,企业的商业服务也随之增加,为商业服务创造了巨大的空间。

  小编解读:“互联网”在大家的生活中没少听过吧,用句通俗点的话来说,“互联网可以所有”,这就是如今时候的大前提,想要挣钱,你就要+上互联网。

  互联网时代,企业的组织形态由紧密型转化为松散型,从工作场所及工作时间都变得碎片化;





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